6月30日，，，集团公司召开生产谋划月度例6月30日，，，集团公司召开生产谋划月度例会，，，转达6月份及上半年各项指标，，，剖析保存问题，，，集团本部生产、销售系统，，，各子公司、部分职能处室汇报事情
。。党委书记、董事长李清耀对三季度重点事情举行安排安排
。。唬；，，，转达6月份及上半年各项指标，，，剖析保存问题，，，集团本部生产、销售系统，，，各子公司、部分职能处室汇报事情
。。党委书记、董事长李清耀对三季度重点事情举行安排安排
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李董事长深入剖析市场形势，，，总结讲评近期事情
。。他要求对各项事情要“转头望”，，，增强检查审核，，，确保各项事情落到实处
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他强调了近期六项重点事情：

◆ 销售战线要继续发挥立异拼搏精神，，，全力走向市场，，，亲近关注细分市场，，，自动迎接种种挑战
。。手艺部分要全力知足市场需求，，，为用户提供完整解决计划；；；

◆ 加速新产品研发程序，，，确保以最快速率推向市
。。唬；

◆ 紧跟数字化生长趋势，，，加大投入，，，将数字化赋能真正落地；；；

◆ 子公司要认真剖析研判市场，，，勇于开发新的经济增添点，，，形成自己的“拳头”产品；；；

◆ 各级干部要增强规则意识，，，敬畏制度，，，提防危害，，，合规谋划；；；

◆ 清静生产要警钟长鸣，，，一直强化清静意识教育，，，完善清静操作规程，，，狠抓清静隐患排查整改
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总司理向明新主持聚会，，，集团中层助理以上向导干部、部分职工代表加入聚会
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