3月8日，，，，，，秦川集团党委书记、董事长马旭耀深入集团总部厂区齿轮加工车间、工模具车间、齿轮箱装配车间等生产单位调研指导事情。。。。。。

马旭耀逐一观察生产组织、职员匹配、产品订单、市场开拓等事情，，，，，，针对高效生产、协作配套、提质创效等事情提出意见建媾和落实思绪。。。。。。

马旭耀强调各系统、各生产单位：

★要驻足自身工业、产品现实，，，，，，贯彻落实集团事情会要求，，，，，，紧扣“结构调解年”目的使命，，，，，，扬长补短、多点发力，，，，，，抓质量、降本钱、善立异、优效劳，，，，，，探索形成使命、要素、机制协同立异模式。。。。。。

★要深化干部作风能力建设，，，，，，牢靠树立高度的事业心责任心，，，，，，提振锐意进取、成事继续的精气神，，，，，，围绕提质创效推动工业结构升级，，，，，，因地制宜培育和生长新质生产力。。。。。。

★要提升员工向心力、塑造竞争新优势，，，，，，以点带面、树模引领企业生产谋划治理体制成形起势、拉弓满弦，，，，，，以干在目今的现实验动、走在前线的显著业绩答好一季度“开局”卷。。。。。。

集团部分班子成员、生产总监及相关车间认真人加入调研。。。。。。